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事業概要

物流コンサルティング

物流コンサルティングの目的とは何か。それはより効率的な流通及び物流に基づいた企業運営を目指すということに他なりません。従って私たちは、物流センターの効率的運営にとどまらず、お客様の川上から川下に至る荷役・輸送・情報等、お客様独自のさまざまなプロセスを見直し、あるべき姿を模索します。それらの総合的な分析に基づいて、コスト削減はもちろん、抜本的な改善策を提示。企業をより効率的な経営へと導きます。

SCM/ロジスティクス構造分析

現場対応力の評価、ビジネスモデル(商流/物流)の整理、ロジスティクス業務/連携の可視化により、本質的な課題を見極めます。

  • ARNOロジスティクス・チェックリスト
  • ビジネスモデルの可視化
  • ネットワーク/在庫配置の検討

センター業務分析

  • 現在のお客様をトータルに調べさせていただきます。
  • 弊社のリサーチシステムに基づいて、各課題を調査・分析します。
  • 一般分析
  • 原価分析
  • 状態分析
  • 時間・動作分析

プレゼンテーション〔提案〕

分析結果をもとに、お客様に最適な改善提案を行います。

  • 作業フロー例
  • コスト改善シミュレーション例
  • 作業手順書例
  • ロケーションレイアウト図例

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